ПервыйВторойТретийЧетвертыйПятыйШестойСедьмойВосьмойДевятыйДесятый

Инвестиции в историю. На аукцион выставлен комплекс зданий – Императорский Воспита- тельный дом, построенный по приказу императрицы Екатерины II


Комплекс зданий на Москворецкой набережной (Китайгородский проезд, 9/5) включает в себя 33 строения, девять из которых являются объектами культурного наследия, пять представляют ценные градоформирующие объекты. Среди них – Воспитательный дом, построенный по проекту Карла Бланка во второй половине XVIII века.

Общая площадь 33 объектов – 112 727,5 кв. м, территория земельного участка – 11 га. Открытый аукцион пройдет на электронной площадке «Сбербанк-АСТ» 27 октября. Прием заявок – до 23 октября 2017 года. Начальная цена лота – 8,6 млрд руб.

Более 80 лет территория величиной 11 га, на которой расположены объекты, была закрытой. После продажи она станет открытой для посетителей. Инвестор обязан сохранить исторический облик всех объектов.

Наследие Екатерины II

Этот уникальный, величественный комплекс объектов в советское время называли Военной академией им. Ф.Э. Дзержинского, в постсоветское время – Военной академией РВСН им. Петра Великого. Историки называют комплекс зданий ансамблем «Воспитательный дом 1764–1770 годов, архитектор К.И. Бланк».

Воспитательный дом был учрежден Екатериной II 1 сентября 1763 года. Императрица приняла решение построить закрытое учреждение для сирот, подкидышей и беспризорников вскоре после восхождения на престол – так она показывала, что заботится об интересах подданных.

Как рассказал главный редактор журнала «Московское наследие», москвовед Филипп Смирнов, Воспитательный дом, появившийся в Москве по инициативе секретаря Екатерины Великой как институция, был очень хорошо продуман: он стал прообразом сберегательных касс.

Также он существовал на деньги попечителей и на доход от пребывания постояльцев. Одно из его зданий было передано под устроительство гостиницы, в которой останавливался Льюис Кэрролл, когда путешествовал по России. Из окон открываются уникальные виды на Москворецкую и Раушскую набережные. Здание описано в романе Ильфа и Петрова «Золотой теленок».

Любой мог оставить младенца в учреждении, положив его в специальное окошко. В главном корпусе над крыльцом размещен христианский символ – пеликан, который кормит птенцов своей кровью. А на карнизе, над третьей водосточной трубой – голубка как символ благой вести, которая нисходит на воспитанников.

Комплекс зданий был спроектирован таким образом, что воспитанник мог, не выходя на улицу, дойти до учебных классов из корпуса через систему переходов. Девочки и мальчики содержались раздельно. В бывших учебных классах сохранилась прекрасная акустика.

В разное время в Воспитательном доме размещались приют, больница, гостиница, Николаевский институт для офицерских сирот, Институт педиатрии. Во время войны 1812 года дом стал крупнейшим госпиталем, который вместил в себя три тысячи раненых.

Существенным условием реализации объектов культурного наследия, входящих в состав ансамбля «Воспитательный дом 1764–1770 годов, архитектор К.И. Бланк», является соблюдение условий охранного обязательства и проведение комплекса необходимых работ в объеме и в сроки, определяемые актом технического состояния объекта.

Согласно разработанной концепции, инвестору предстоит провести обязательные работы по реставрации и реконструкции зданий и интегрировать их с территорией парка «Зарядье». Зданиям должен быть возвращен исторический облик, и они должны быть приспособлены для современного использования.

Внутри корпуса сохранились ценные элементы – уникальные лестницы 1760-х годов, колонны с лепниной. Все это должно быть сохранено инвестором.

Гостиницы, апартаменты и культурный центр

По словам главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова, с учетом уникальности комплекса зданий решено было изменить стандартную практику, когда концепция проекта разрабатывается после продажи объекта. Концепция была разработана перед выставлением объекта на аукцион с учетом мирового опыта и весной одобрена Архитектурным советом Москвы.

Основная функция объекта будет гостиничной. Концепция предусматривает выделение более 31 тыс. кв. м под размещение отеля. Около 30 тыс. кв. м предполагается под сервисные апартаменты, около 50 тыс. кв. м – под обычные апартаменты. Примерно на 40 тыс. кв. м разместятся культурно-образовательный, спортивно-оздоровительный центры и ритейл.

Основной идеологией является мультифункциональность.

– Для города важно, чтобы эта территория получила развитие и была востребована москвичами и туристами, – подчеркнул Сергей Кузнецов. По его словам, увеличение площади возможно только за счет возведения атриума во дворе, использования чердачного и подземного пространств без изменения габаритов построек.

Как отметил Филипп Смирнов, в данной части города минимальное количество гостиниц, притом что востребованность их крайне высока – туристы в основном хотят разместиться в центре города.

Однозначно удачным является местоположение объектов с большой прилегающей территорией в непосредственной близости от современного парка «Зарядье», отметила директор департамента по работе с девелоперами Savills в России Александра Синилова.

– Историческое наследие проекта формирует определенную ауру уважения и респектабельности. Возможность прикоснуться к истории России – уникальная особенность данной территории, высоко ценимая не только жителями Москвы, но и зарубежными гостями. Значимость комплекса с акцентами на знаковых личностей и события позволит не только создать неповторимый проект, ориентированный на постоянное размеренное проживание в центре города, но и даст возможность иностранцам окунуться в российскую историю и понять, насколько величественна Россия, – отметила она.

Объект, скорее всего, будет интересен профессиональным игрокам рынка коммерческой недвижимости, обладающим значительным объемом средств как для приобретения, так и для реализации этого масштабного проекта, отметила руководитель департамента гостиничного бизнеса в России и СНГ компании JLL Татьяна Веллер.

По ее словам, возможно, что интерес зарубежных инвесторов привлечет расположение объекта в самой центральной, исторической части Москвы.

– Учитывая размер, локацию и статус, а также историю и имидж объекта в нем разумно разместить многофункциональный, грамотно спланированный комплекс с выверенным балансом площадей, чтобы за счет разных сегментов – туристов, работников офисов, покупателей апартаментов, которые могут проживать постоянно, гостей отеля – создать внутренний спрос и некую изюминку в объекте, – считает Татьяна Веллер.

– С точки зрения гостиничного рынка здесь имеет смысл реализовать lifestyle-бутиковый проект с номерным фондом в пределах 200–220 единиц на уровне верхнего ценового сегмента. Люксовый проект мы не рекомендуем, учитывая большой объем существующей и будущей конкуренции в непосредственном окружении объекта, – посоветовала эксперт.

Осмотреть объекты продажи и ознакомиться с документами можно по заявке через «личный кабинет» на Едином информационном инвестиционном портале Москвы. На территории объекта работает информационный центр ГУП г. Москвы «РЭМ».


Назад в раздел