НулевойПервыйВторойТретийЧетвертыйПятыйШестойСедьмойВосьмойДевятыйДесятыйОдиннадцатыйДвеннадцатыйТринадцатый

Московские парки становятся местом притяжения для жителей столицы. Директор ГПУ «Объединенная дирекция «Мосгорпарк» Марина Люльчук о том, какие новшества ожидают москвичей в этот летний сезон


Директор ГКУ «Объединенная дирекция «Мосгорпарк» Марина Люльчук о том, какие новшества ожидают москвичей в этот летний сезон и что это такое – московский стандарт благоустройства парковой территории.

– Марина Васильевна, для начала расскажите, пожалуйста, что представляет собой на сегодняшний день «Мосгорпарк»?

– «Мосгорпарк» был создан в конце 2011 года по поручению Мэра Москвы Сергея Собянина в структуре Департамента культуры города Москвы. Стояла задача за короткий срок сделать столичные парки популярными и посещаемыми. Они тогда находились в плачевном состоянии. За 2012 и 2013 годы мы демонтировали все незаконные объекты, вывезли мусор, привели в порядок торговую деятельность, благоустроили территории, наполнили парки базовой инфраструктурой.

Сегодня в нашем ведении 100 парковых территорий. Мы активно развиваем районные парки, чтобы горожанам не приходилось каждый раз ехать в ЦПКиО им. Горького на прогулку. Первым опытом комплексного благоустройства районного парка в 2013 году стал Гончаровский парк на улице Руставели. Он был заброшенным, чем-то вроде транзитной дороги для местных жителей. Мы разработали концепцию и за четыре месяца привели его в порядок: сделали зонирование, установили детскую площадку, воркауты, устроили шахматный клуб, танцевальную площадку. На открытии обновленного парка собрались все местные жители, приезжал Мэр – мы услышали много слов благодарности. Теперь в парке уютно и безопасно.

– Расскажите, пожалуйста, по какой схеме строится ваша работа?

– Когда мы благоустраиваем территории, сначала проводится конкурс на разработку концепции, потом концепция-победитель обсуждается с местными жителями и утверждается.

В парках обязательно должно быть зонирование, деление на тематические зоны: спорт с воркаутами, тренажерами, футбольными полями, волейбольными площадками, детская площадка, зона, где можно перекусить, место для тихого отдыха на природе. В каждом парке мы стараемся создавать какую-то «изюминку». Например, в парке «Садовники», который мы открыли после комплексного благоустройства прошлой осенью, сделали акцент на спорт. Баскетбольные и волейбольные площадки, теннисные корты, воркаут, силовые тренажеры, столы для пинг-понга и большой скейтпарк, который быстро стал самым популярным в Москве – туда приезжают все скейтеры города. До этого такой популярностью пользовался скейт-парк в «Кузьминках».

Сиреневый сад на Щелковском шоссе в некотором смысле у нас ботанический – это сад-сиренгарий с самой внушительной коллекцией сирени в городе, в нем растут очень редкие сорта. В этом году мы планируем достроить в саду павильон для клуба сиреневодов, в котором будут проходить занятия.

– Вы не боитесь, что все это очень быстро будет сломано?

– Мы следим за порядком. На всех парковых территориях у нас есть охрана, установлены камеры видеонаблюдения. Работают как стационарные посты охраны, так и патрули, которые перемещаются по всей территории парка. Это особенно актуально и эффективно для парков с большой территорией, таких как «Фили» или «Измайловский». Например, в парке «Фили», где часть территории – это лес, охраннику удалось предотвратить насилие. Он оказался в нужное время в нужном месте.

– Как будет реконструироваться «Парк 850-летия Москвы», который сейчас выглядит довольно заброшенным?

– Сейчас в парке почти ничего нет, только рассыпающаяся деревянная сцена и пара старых детских площадок. В этом году мы начнем его благоустраивать. Уже разрабатывается концепция. Планируем создать в нем зону отдыха у воды – парк вытянут вдоль берега Москвы-реки на 4 км. Отремонтируем дорожно-тропиночную сеть, установим спортивные объекты, новые детские площадки, кафе, построим фонтан. В парке появится «Фабрика молодежи» – место, где молодежь сможет собираться на лекции, мастер-классы, спортивные занятия. Поставим легкую крытую конструкцию площадью около 1 тыс. кв. м и наполним ее содержанием. Мы хотим подросткам дать место, где они смогут найти для себя какие-то увлечения, а не сидеть безвылазно за компьютерами или пить пиво по подъездам. Мне кажется, это будет работать. Когда мы создали скейт-парки, они стали настоящим местом притяжения для молодежи. А это то, чего мы и добиваемся. Надеюсь, так получится и с «Фабрикой». Тогда мы эту концепцию будем распространять и на другие парки.

– Что предполагает московский стандарт благоустройства?

– Это базовый набор инфраструктуры – дорожки, озеленение, туалеты, лавочки, урны, детские, спортивные и танцевальные площадки, кафе, охрана. Базовую инфраструктуру дополняем уникальными объектами – скейт-парками, летними кинотеатрами, бассейнами. В парке должно быть комфортно всем – детям, родителям, бабушкам и дедушкам.

– А что интересного в парках делается для детей, кроме детских площадок?

– Работают детские клубы, в которых проходят развивающие занятия: по рисованию, театральному искусству, флористике, кулинарии, гончарному мастерству. Такие есть в саду им. Баумана, «Эрмитаже» и других парках. В «Кузьминках» работает детский клуб «Садик-огородик», где детей обучают основам садоводства: они сажают свои первые настоящие грядки – картошку, морковь и ухаживают за ними в течение лета. Похожие занятия проходят в «Зеленой школе» парка им. Горького. В некоторых парках работают летние лагеря.

– Расскажите, пожалуйста, про структуру «Мосгорпарка». Например, кто отвечает за креатив и как происходит генерация идей?

– У нас около 70 сотрудников и разные отделы – благоустройства, развития территорий, мероприятий, по связям с общественностью, отдел по работе с нестационарными торговыми объектами в парках. Идеи генерируют все, кроме, пожалуй, сотрудников бухгалтерии.

– Откуда вы берете профессиональные кадры?

– Сотрудников растим. Нет такой кузницы кадров, где можно взять готовых специалистов по паркам. Когда «Мосгорпарк» только создавали, брали людей из разных областей: архитектуры, благоустройства, event-агентств. Старались выбирать людей творческих.

– Какие перед вами стоят задачи на ближайший летний сезон?

– В этом году мы будем развивать зоны отдыха у воды – нам хочется создать в парках атмосферу курорта, чтобы можно было комфортно позагорать или даже искупаться, не выезжая из города.

Такие зоны уже есть в парке им. Горького – Оливковый пляж, открытый еще в 2012 году, пользуется огромной популярностью, летом свободных мест там почти нет. Сейчас благоустраивается зона у Пионерского пруда.

В «Сокольниках» будет открыта новая зона отдыха у воды, в Измайловском парке обновляются зона возле пруда и лодочная станция. Будем благоустраивать Захарковский залив в Северном Тушино и зону отдыха Химки-2. Установим раздевалки и душевые, лежаки, откроем кафе.

Если успеем, к началу купального сезона сделаем зону отдыха у воды в парке «Левобережный». Этот парк был передан нам в 2014 году – единственный парк в Москве, где можно купаться.

В некоторых парках у нас работают открытые бассейны – в «Сокольниках», Северном Тушино, парке «Фили», детский бассейн в Измайловском парке.

Сделаем акцент на спорт. Бег, скандинавская ходьба, аэробика, йога – всем этим можно заниматься летом на открытом воздухе, а вот зимой заниматься особенно негде. Мы планируем построить закрытые станции спорта с раздевалками и душевыми, где можно заниматься круглогодично.

– Что предусматривает программа Правительства Москвы по развитию парков?

– Государственная программа города Москвы «Развитие индустрии отдыха и туризма» (РИОТ), по которой мы работаем, разработана до 2018 года. Задача – благоустроить все территории и наполнить их содержанием. Сделать парки посещаемыми и модными. Мы с этой задачей справляемся – каждый год растут посещаемость и количество регулярных занятий и мероприятий. Еще одна важная задача – перевести парки на самофинансирование, сделать так, чтобы они могли жить самостоятельно, привлекая внебюджетные средства. Источники доходов для парков – это кафе, пункты проката, лектории, аттракционы, зимой – катки. Все платные активности приносят деньги, из которых парк может платить зарплату сотрудникам, делать ремонт. На сегодняшний день 60% зарплат в парках выплачиваются из внебюджетных средств. Такого результата мы достигли за 2,5 года.

– Как развиваются уже благоустроенные московские парки?

– Мы проводим в них мероприятия, открываем новые кружки и секции, объекты. К примеру, совсем скоро откроется Центральный вход в парк Горького, который мы отреставрировали. На кровле входной группы теперь будет смотровая площадка и небольшой музей парка. Открытие состоится уже в мае. В парке «Сокольники» мы тоже восстановили красивый исторический вход, открыли новый летний кинотеатр «Пионер» на 300 мест. В Таганском парке открыли новый батутный центр.

Парк «Красная Пресня» станет больше – через дорогу находятся Красногвардейские пруды, которые мы в этом году приведем в порядок: поделим территорию на три зоны, откроем кафе, детские площадки, сделаем настилы у воды, поставим арт-объекты.

– А что происходит с парком «Кузьминки»?

– Это парк с огромной территорией 1 тыс. га, и она поделена между несколькими департаментами. Раньше парку культуры и отдыха принадлежала только середина парка, всего 11 га, в прошлом году нам отдали центральный вход, главную аллею и территорию у Шибаевского пруда. Будем их обустраивать: демонтируем забор, обустроим главную аллею, откроем шахматный клуб, установим детские площадки.

– Какие новшества ожидают москвичей к 70-летию Победы?

– Парк Победы на Поклонной горе является одной из центральных площадок празднования 9 Мая. Территория парка уже благоустроена, в этом году мы отремонтируем брусчатку, установим новые лавочки и урны, новую систему навигации, расчистим хозяйственную зону, чтобы ни один уголок парка не выглядел заброшенным. Сделаем спортивные зоны – футбольное поле, площадку для пингпонга, обустроим детский городок, приведем в порядок два подземных туалета. Летние кафе оформим в единой стилистике. Многое уже сделано к 9 Мая, что-то доделаем за лето.

Текст: Ольга Цыбульская



Назад в раздел
КапиталГераЭнергокомплексМД-групп
РоссийскийШвабеАктивКапитал