НулевойПервыйВторойТретийЧетвертыйПятыйШестойСедьмойВосьмойДевятыйДесятыйОдиннадцатыйДвеннадцатыйТринадцатый

Нетканые ткани – самые перспективные


Как чувствует себя легкая промышленность, готова ли отрасль к работе над импортозамещением и локализации производства, рассказал нашему журналисту президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности Андрей Разбродин.

– Андрей Валентинович, как в наши дни чувствует себя отрасль?

– Ситуация очень непростая. Высокие кредитные ставки не позволяют заимствовать средства на расширение производства, а только на поддержание того уровня, который есть. Можно бесконечно рассказывать об импортозамещении, но кредиты слишком дороги. Хотя потенциал для импортозамещения у нас есть.

Пока общеэкономическая ситуация такова, что использовать кредиты практически невозможно. Для того чтобы расширяться, надо ускорять оборот, менять движение средств. Торговые сети, от которых зависит наша промышленность, должны совершать более быстрые платежи, чтобы вводить деньги в оборот и увеличивать таким образом объем производства. Еще один способ – увеличение кредитных возможностей.

Практически ни одно предприятие в нашей отрасли сейчас не может позволить себе развиваться. Существует масса дополнительных факторов, которые требуют высоких расходов. Например, у нас плохие дороги и из-за этого очень дорогая логистика. В Москве и других крупных городах еще и пробки. Это очень важный фактор, который отнимает много средств, и в области доставки, хранения мы не можем конкурировать с иностранными производителями. Высокая стоимость аренды торговых помещений тоже ложится в итоге на производителя, а не на торговлю. У нас производитель перегружен этими расходами. Мы могли бы иметь более ощутимые успехи даже за счет курсовой разницы валют, но очень много средств теряем.

– Помогает ли швейникам госзаказ на школьную форму?

– Школьная форма помогает. Сейчас кризис, а в кризис ломаются многие системные связи и все переходят на «ручное управление». Госзаказ помогает поддерживать плановость, систематизировать работу, сохранять и поддерживать рентабельность. Но говорить, что госзаказ помогает в целом всей отрасли, я бы не стал. Участники госзаказа – это малаятолика предприятий. Но у нас есть не только легкая промышленность, но и кожевенная. И госзаказ на школьную форму не так уж велик. В регионах к этому вопросу относятся более серьезно – вводят протекционистские меры для своих предприятий легкой промышленности. Это им помогает и дает возможность перейти к отслеживанию качества. Всем прекрасно известно, что школьная форма производится, к сожалению, не на самом высоком уровне. Используется импортная дешевая ткань, а нередко и пошив не российский, а в итоге продукция выдается за российскую.

– Есть предприятия, которые работают в основном на госзаказ. Например, производители спецодежды или спецобуви. Они чувствуют себя более уверенно?

– У предприятий, которые работают только по госзаказу, проблемы связаны с ценой, которую назначают в рублях, а затем эта сумма «застывает» и не меняется относительно курса валют. Авансовые платежи при госзакупках никто не платит. И это очень непростая экономика – средства заморожены, маржинальный доход снижается, и нет возможности реинвестировать деньги. А на текущую модернизацию, я уж не говорю о глобальной, требуются средства.

– Как происходит локализация производства в легкой промышленности?

– Мы об этом много разговариваем, а реальные действия почти не предпринимаем или предпринимаем, но в недостаточном количестве, поэтому не можем переломить ситуацию. Локализация не должна быть стопроцентной. В тех областях, где мы не можем по ряду причин опередить иностранных производителей, не нужно к этому стремиться. Рентабельность будет выше, если определить наш уровень от общего объема производства в 30–40% и правильно выстроить систему дотаций.

– Проблема только в средствах?

– Деньги в отрасль вкладывать надо. Но не залить все деньгами, а создать ряд необходимых для развития условий, вкладывать разумно. Промышленности нужны дешевые кредиты. Необходимо вернуть отрасли управляемость. Даже в условиях рынка легкая промышленность должна управляться на основании четкого понимания, как она устроена. Управляться не как при советской власти – сверху, а с помощью саморегуляции представителей отрасли. Надо понимать, что легкая промышленность – это система, которая быстро реагирует на малейшие изменения конъюнктуры. Изменение ввозных пошлин на сырье на процент или полпроцента мгновенно приносит результаты. Такая работа по регулированию должна проводиться постоянно на основе развернутой аналитики. Только дешевыми и длинными кредитами проблемы не решить. Надо делать все одновременно – грамотно регулировать взаимоотношения с торговыми сетями, строить дороги.

– Какие направления отрасли сейчас наиболее перспективны?

– Нужно внимательно присмотреться к развитию производства нетканого текстиля – это многообещающее направление развития. Технический текстиль требуется буквально во всех отраслях – это и геотекстиль, и медицинский текстиль. Чем больше мы будем строить дорог, тем больше будет требоваться технических волокон – здесь нетканый текстиль тоже используется.

Текст: Ольга Цыбульская



Назад в раздел
МД-группГеопроектизысканияГераМоскапстрой
АктивКапиталПНСВК