Page 63 - Московские Торги №10_spec

Уже на первых этапах внедрения «Цифрового электромонте- дефектов по всем объектам позволит более тщательно форми-
ра» в ряде филиалов повысилась производительность труда, ровать программу плановых ремонтов. Специалист, отвечающий
сократилось время проведения аварийно-восстановительных за это направление, сможет видеть, когда, кто и что ремонти-
работ. В рамках проекта сегодня идет автоматизация оператив- ровал, как часто происходили поломки и какого именно обо-
ного планирования работ мобильных бригад компании. Все рудования. На основе этой информации производится анализ
необходимые разрешения на выполнение работ оформляются и принимается решение о необходимости выполнения ремонта
с помощью цифровой подписи. При этом руководитель может на объекте, возможной замене оборудования и даже возможной
в удаленном режиме контролировать перемещение персонала замене производителя этого оборудования.
на объекте, что позволяет с использованием технологий обра- – Понимание фактически затраченного времени на выпол-
ботки массивов данных (Big Data) делать анализ эффективности нение работ позволяет рассчитать их себестоимость, что в свою
использования рабочего времени. очередь приводит к сокращению финансовых издержек компа-
– Мы планируем оснастить специальным оборудованием нии. В единой системе, доступной для финансистов, экономис-
почти 700 бригад. Более 4,5 тыс. электромонтеров, задей- тов, технологического персонала, появится единый календарь,
ствованных в реализации проекта, смогут в режиме реально- отражающий загруженность персонала, автотранспорта, ресур-
го времени получать плановые задания и отчитываться об их сы. Это повышает оперативность управления производствен-
выполнении в системе управления производственными акти- ными процессами и нормирование работы, – отметил Алексей
вами, — рассказал Алексей Каштанов, директор по цифровой Каштанов.
трансформации компании «Россети Московский регион». Такая цифровизация позволяет компании не только авто-
Каждая бригада оснащена мобильными устройствами со спе- матизировать бизнес-процессы, но и внести свой вклад
циальным программным обеспечением. Это позволяет бригаде в улучшение экологической обстановки. Переход на безбу-
дистанционно получать задания на выполнение работ, в элек- мажный документооборот сэкономит почти 4 тонны бумаги
тронном виде оформлять необходимые разрешающие доку- ежегодно, а значит, каждый год будет вырубаться на 100 де-
менты, фиксировать прохождение инструктажей, факт начала ревьев меньше.
и окончания работ, дистанционно взаимодействовать со специ-
алистами компании, которые могут дать оперативную консульта-
ЭФФЕКТЫ ОТ
цию, принять решение применительно к конкретной ситуации. РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЕКТА
Мастер бригады видит в своем мобильном устройстве все «ЦИФРОВОЙ
ЭЛЕКТРО-
запланированные наряды, историю данных по ним, дефекты МОНТЕР»
и статус их устранения, технические параметры объекта и необ-
ходимую для выполнения работы справочную информацию.
На 15% сокра- На 15% улучше- На 20% На 20% На 20%
С помощью мобильного устройства можно производить фото- щено среднее ны показатели сократились повысилась про- повысилась
время восста- надежности потери рабочего изводительность безопасность
фиксацию дефектов оборудования и оперативно размещать новления элект- электроснабже- времени труда труда и снизился
роснабжения ния потреби- уровень травма-
информацию о них в базе данных с целью ускорения органи- телей тизма
зации работ по ликвидации дефектов. Помимо этого, форми-
рование электронной базы данных выявленных и устраненных

Мо сков ские тор ги 61