Page 19 - Московские Торги №7-8
P. 19

строительство


















































              ки, причем уже сейчас они нарастили мощности до 95% от того,   ведь возвели не сборно-разборные конструкции из отдельных
              что было до введения ограничительных мер.            вагончиков, а капитальный объект, который прослужит десятки лет.
                Что касается Адресной инвестиционной программы, пока мы   Ключевая составляющая успеха – конечно, человеческий фактор.
              ее пересматривать не будем. Стройкомплекс обеспечен финан-  Поначалу никто не верил, что успеем уложиться в месячный срок.
              сированием по всем отраслям, по городским объектам никаких   Только 20% застройщиков считали, что это возможно, – остальные
              сокращений нет. Будем наблюдать за ситуацией с бюджетом, при   говорили: нереально. Тем не менее, когда я попросил поднять
              отклонениях – оперативно вносить коррективы. Но строительство   руки тех, кто не готов, никто не поднял… Подрядчики быстро вклю-
              стратегически важных для Москвы и москвичей объектов, таких   чились в работу и поняли, что построить больницу в такие сроки
              как метро, МЦД, крупные дорожно-транспортные магистрали,   вполне возможно. Мы вышли на площадку, где было пустое поле,
              лечебные учреждения, другие объекты социального назначения,   11 марта, а уже 17 апреля объект был введен в эксплуатацию.
              которых горожане так ждут, останавливать не будем. Наша зада-  Фактически за месяц спроектировали, подвели коммуникации,
              ча – раскручивать маховик экономики, потому что один рубль,   осуществили строительство зданий, доставку и установку обо-
              вложенный в строительную отрасль, дает 3–5 рублей инвести-  рудования, а также запуск объекта. Стройка шла круглосуточно,
              ций в других отраслях. А инвестиции – это «кровь» экономики   управляли ею в том числе и в ручном режиме. Безусловно, помогло
              города, вводимые объекты – это налоги на имущество, с зарплат,   применение передовых технологий и ноу-хау, включая быстро-
              с прибыли компаний. Москве это выгодно.              возводимые металлоконструкции, и управленческие решения,
                                                                   позволившие привлечь в Вороновское 11 тыс. человек и 1,5 тыс.
                - Как московские строители справились с задачей    единиц строительной техники – беспрецедентное количество за
              строительства в сжатые сроки на территории поселения   всю историю московских строек! Непосредственное участие в стро-
              Вороновское в Новой Москве инфекционного центра для   ительстве больницы принимали 27 основных подрядных органи-
              больных коронавирусом?                               заций, а всего было задействовано около 350 контрагентов только
                – Конечно, на строительстве больницы все, кто участвовал в реа-  на стройке и еще несколько сотен – по медицинскому оборудова-
              лизации этого грандиозного проекта, проявили себя просто блес-  нию. Все, кто приложил свои силы, вложил душу в этот уникальный
              тяще. Хотя нам, собственно, не привыкать строить и сдавать объ-  проект, – настоящие герои, совершившие подвиг во имя жизни.
              екты в ускоренном режиме. Мы и прежде это делали, в частности,
              метро. Но построить больницу за месяц, как в Вороновском, – тако-  – Как идут работы по прокладке Большой кольцевой
              го опыта прежде не было. Не только у нас, а и во всем мире. Мы   линии столичного метрополитена? На каких ее участках


                                                                                             Мо сков ские тор ги 17
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24