Page 26 - Московские Торги №10_spec

электрической энергии. Как эксперимент у нас эта работа но отражающий все расчеты за жилищно-коммунальные
сейчас идет на территории одного округа. Планируем услуги. Внедрение подобных систем позволяет обеспечи-
в будущем включить в эту работу все округа. вать рост собираемости платежей за услуги ЖКХ. Сегодня
Второе – проект интегрированной системы, так назы- в Москве уровень собираемости платы за услуги ЖКХ боль-
ваемый цифровой электромонтер. Это такие мобиль- ше, чем по всей России.
ные устройства для персонала, позволяющие оперативно Сокращаются расходы на организацию взаимодей-
планировать и управлять работами бригад, анализиро- ствия с жителями, обеспечивается контроль управляющих
вать эффективность использования рабочего времени. компаний, а их в городе сегодня работает более 500.
Проект позволяет до 2023 года снизить уровень потерь Для синергетики в ЖКХ привлекается все больше круп-
в электрических сетях на 18% дополнительно к тому, что ных частных компаний, которые занимаются разработкой
есть. В-третьих, развивается автоматизация учета теп- и внедрением цифровых решений. Компании инвестиру-
ловой энергии и горячего водоснабжения. В настоящее ют в создание умной городской инфраструктуры в сфере
время более 80% многоквартирных домов оснащены ЖКХ свои средства.
общедомовыми узлами учета тепловой энергии и го- В ближайшем будущем столица продолжит актив-
рячего водоснабжения. К автоматизированной системе но внедрять новые технологии в отрасль энергетики
«Российская энергетическая неделя» Петр Бирюков
учета потребления ресурсов (АСУПР) подключено более и ЖКХ, добиваться целей по повышению эффективности,
14 тыс. многоквартирных домов и более 3 тыс. объектов использования ресурсов, повышения доступности и ка-
социальной сферы. До 2024 года запланировано под- чества оказываемых услуг. Еще одна цель – повыше-
ключение еще 32 тыс. объектов к АСУПР. ние уровня безопасности, надежности и безаварийности
В-четвертых, город двигается дальше, мы сейчас заклю- инфраструктуры.
чили контракт жизненного цикла, по которому вся систе-
ма будет модернизирована, а приборы учета обновлены.
Для этого привлечены предприятия как государственно-
го, так и частного бизнеса, такие как Россети, Ростелеком
и др. В-пятых, автоматизация управления газораспреде-
лительной сети. За последние годы была осуществлена
реконструкция газораспределительных пунктов, автома-
тизирована система управления газораспределительной
сетью и система управления запорными устройствами.
Реконструированы все системообразующие газораспреде-
лительные станции. Повысились их надежность, безопас-
ность, эффективность транспортировки газа. Сокращается
время на устранение технологических неполадок. Если
раньше при технологических инцидентах уходило два
часа на отключение той или иной системы, то сегод-
ня всего лишь полторы минуты. В-шестых, внедряется
энергоэффективное решение жилищного строитель-
ства. В частности, в одном из районов юго-востока Москвы
создан квартал, в котором установлены самые передовые
технологии «умного» города, от «умных» счетчиков в квар-
тире до технологии дистанционного управления уличным
освещением. В результате достигнута 25%-ная экономия на
отоплении в этих домах, 60%-ная – на уличном освещении
и до 80% – на освещении мест общего пользования.
В городе внедряется система «умного» освещения, где
автоматически работают системы и датчики. Создаются
регулярные стимулы, внедряются энергосервисные конт-
ракты, заключение которых обеспечивает до 20% эконо-
мии топливно-энергетических ресурсов. Правительство
города в своих планах ставит задачу покрыть сервисны-
ми контрактами более четверти всех домов и бюджетных
учреждений. Потенциал у данного решения действитель-
но высокий.
В настоящее время в столице функционирует городская
информационная система АСУ ЕИРЦ, предназначенная для
автоматизации процессов начислений и учета платежей
за жилые и нежилые помещения. Благодаря этой системе
жители получают единый платежный документ, прозрач-

24 Мо сков ские тор ги