Page 76 - Московские Торги №7
P. 76
В течение двух недель проводилось по два практических семина- рования недвижимости ПАО Сбербанк РФ Светлана Назарова
ра в день. Весь процесс перехода сопровождался консультациями и заместитель руководителя Дирекции недвижимости, строи-
столичных чиновников с Минстроем РФ. тельства и девелопмента Банка ВТБ Роман Антощенков заявили,
Параллельно шло рассмотрение обращений компаний, рас- что кредитные организации, которые они представляют, готовы
считывающих довести свои проекты до финала по старой схеме. осуществлять проектное финансирование строительства. На
По данным Пятовой, из 604 действующих разрешений на их счету Сбербанка, по словам Светланы Назаровой, уже сегодня
МОСКВА БЕЗБОЛЕЗНЕННО ПЕРЕШЛА НА ПРОЕКТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
долю приходится 374. В данный момент 80% заявлений уже рас- 250 одобренных сделок по схемам проектного финансирования.
смотрены, остальные находятся в работе. Руководитель комитета Главными проблемами она считает нехватку средств у застрой-
предупредила, что компании, которые будут работать по-старому, щиков. В связи с этим Сбербанк предлагает две схемы – выдачу
окажутся на особом контроле. кредитов под будущую прибыль и мезонинное финансирование,
– Главное для нас – не допустить появления новых обманутых то есть с учетом стоимости площадки.
дольщиков, – отметила Пятова. ВТБ уже профинансировал столичных застройщиков в объеме
137 проектов будут достраиваться уже с использованием 150 млрд руб. Сложность вызывают проекты смешанного типа –
эскроу-счетов. когда часть очередей реализовывается по старой схеме, а новые
Подавляющее большинство компаний, из тех, что намерены очереди – по новой, то есть с использованием проектного фи-
достраивать свои объекты по правилам прежнего Закона 214-ФЗ нансирования. Выходом могли бы стать гарантии государствен-
«О долевом строительстве», уже подали в Москомстройинвест ного агентства ДОМ.РФ. По данным Пятовой, уже есть разре-
заявления на получение заключения о соответствии установлен- шение на создание фондов, которые смогут получать у банков
ным критериям (ЗОСК), чтобы продолжить работу со средствами деньги для застройщиков.
дольщиков по 324 объектам. В отношении 280 из них комитетом Президент компании «ИНТЕКО» Александр Николаев высоко
принято положительное решение. По словам Анастасии Пятовой, оценил активную роль Москомстройинвеста в сохранении поряд-
в летние месяцы ведется активная работа по загрузке ЗОСК ка на рынке в переходный период: «Мы увидели высочайший
в ЕИСЖС (Единую информационную систему жилищного строи- уровень менеджмента этого непростого проекта со стороны горо-
тельства). да. Думаю, на это всем надо равняться».
– Большое число поданных заявлений от застройщиков обус-
ловлено в том числе тем, что мы провели огромную разъясни- РЕЗОННЫЕ ОПАСЕНИЯ ДЕВЕЛОПЕРОВ
тельную работу со всеми девелоперами. Следующий этап – ра- Из участвующих в дискуссии застройщиков отнюдь не все,
бота с теми застройщиками, кто идет на проектное финансирова- включая и лидеров рынка, убеждены, что новые схемы финанси-
ние, – пояснила Анастасия Николаевна. рования не вызовут спада в строительстве. С их стороны силь-
ны опасения, что банки через некоторое время просто могут
БАНКИ К ПРОЕКТНОМУ ФИНАНСИРОВАНИЮ ГОТОВЫ выдавить девелоперов с рынка. Об этом сказал, например, глава
В ходе панельной дискуссии Генеральный директор Дом.РФ Клуба инвесторов Москвы, генеральный директор ГК «Пионер»
(до 2018 года – Агентство по ипотечному жилищному креди- Андрей Грудин. По его мнению, если вовремя не изменить схему
тованию) Александр Плутник отметил, что «Москва – уникаль- взаимодействия с банками, то через три года дольщикам некуда
ный пример порядка на строительном рынке. Все субъекты будет идти за жильем: коммерческие застройщики попросту не
Федерации понимают, что нужно стремиться к такому порядку выдержат того финансового давления, которое возникает в но-
строительных решений, контролю за строительством, как он орга- вых условиях. Низкий уровень прибыли и нехватка капитала
строительство эскроу-счетов и предоставление проектного финансирования определенной фазы строительства.
уничтожат отрасль. Выход может быть один – переход на поэтап-
низован в Москве».
В регионах ситуация осложняется невысокой доходностью
ное перечисление средств, замороженных на счетах, так, чтобы
девелоперского бизнеса. Отчисления банкам на обслуживание
застройщик мог получать деньги от банков по мере завершения
там вызывает больше напряжения. По прогнозам Александра
С главой столичного Клуба инвесторов согласилась и генераль-
ный директор компании «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова,
Плутника, средняя банковская ставка составит 7%, хотя при
напомнившая, что модели проектного финансирования, исполь-
наполнении счетов взносами дольщиков она может снижаться
до 2,5–3%. Гендиректор ДОМ.РФ счел нужным отметить, что
зовавшиеся раньше, до вступления в силу изменений в зако-
нодательстве, предусматривали поэтапное раскрытие счетов.
даже при ужесточении условий работы застройщиков этот бизнес
Внедряемая же повсеместно сегодня схема подрывает реноме
нельзя считать проблемным, 98% компаний работают на рынке
вполне добросовестно даже по старым схемам. Их усилиями все
девелоперских компаний и портит их отношения с подрядчика-
эти годы создается продукт, высоко востребованный населением.
В целом по стране, как сообщил глава Дом.РФ, жилые проекты
гом сгладили активная позиция Москомстройинвеста и высокая
общей площадью порядка 14 млн кв. м получили заключения
доходность проектов.
о соответствии критериям для завершения строительства по ста- ми. В Москве же ситуацию по переходу на новую схему во мно-
рым схемам, без эскроу-счетов. Эти документы, как и в Москве, РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРОМЗОН
были получены буквально за два дня с момента официального В ходе панельной дискуссии «Резерв развития. Редевелопмент
старта реформы. Но уже 6,5 млн кв. м жилья в России строится промзон как путь к компактному городу» Анастасия Пятова поде-
с использованием эскроу-счетов. лилась с участниками форума московским опытом застройки
В свою очередь, представители банковского сообщест- и развития депрессивных промышленно-коммунальных терри-
ва – Управляющий директор, начальник управления финанси- торий.
74 Мо сков ские тор ги