НулевойПервыйВторойТретийЧетвертыйПятыйШестойСедьмойВосьмойДевятыйДесятыйОдиннадцатыйДвеннадцатыйТринадцатый

Уборка закончена – время цвести яблоням! Глава управы Коньково о сезонных особенностях работы коммунальщиков


Одним из первых крупных дел в ЖКХ стала для Рустяма Мухетдинова приемка первых домов, появившихся в Конькове. В одном из них вскоре он и сам поселился и прожил многие годы, хотя работал в самых разных местах. Сегодня же Рустям Абидуллович – глава управы района Коньково. В должность вступил без малого год назад и быстро вписался в давно знакомую обстановку.


– Первый вопрос – традиционный для всех наших интервью с местными властями: как сказалась прошедшая не совсем обычная зима на вашей работе?

– Ну, зачем уж так смягчать? Скажите прямо: аномальная была зима. Безусловно, она оказалась серьезным испытанием. С одной стороны, еще никогда на моей памяти не было трехметрового слоя снега, причем тогда, когда обычно он уже таять начинает. А вот вышло так, что март оказался снежнее февраля. С другой стороны (и это оказалось куда большей проблемой), с 1 января по итогам аукционов на содержание примерно 75% дворов в наш район вошли сразу три новые организации. К сожалению, действующий ФЗ-94 определяет победителя по минимальной цене, предложенной на аукционе, без учета опыта работы подрядчика. К счастью, по крайней мере одна новая организация проявила себя активно, оказалась на высоте. У двух же были серьезные проблемы – в первую очередь кадровые: элементарно не хватало квалифицированных руководителей среднего звена.

Надо заметить, что кадры – вообще главная беда в системе ЖКХ. Как выбили у нас систему профессионально-технического образования, прервалась преемственность. Опытные люди либо шли на повышение, либо выбывали по возрасту, а на смену им подобрать кого-то становилось все труднее.

– И как же вы разрулили ситуацию с этими подрядчиками?

– Ну, одни сумели как-то с обязанностями справиться, а с другими уж пришлось попотеть. И ночные бдения были. Управляли их работой, так сказать, «в ручном режиме». По нашему настоянию двоих или троих исполнительных директоров их руководство было вынуждено убрать из района.

Но так или иначе, холодный период мы прошли без происшествий. Аварийных отключений не было ни одного. По инженерным системам – только текущие работы. В город за помощью тоже не выходили. Ну а если седых волос, может, чуть прибавилось, так что их считать при нашей-то работе?

– Что ж, прошла зима, и началось приведение территории района в порядок…

– Да, и идет пока что по плану, хоть и

не без сложностей. Пожалуй, главная

трудность в том, что примерно четверть

территории Конькова занята промзонами.

Причем это не просто предприятия, но некогда ведущие центры оборонно-промышленного комплекса. Они находятся в федеральном подчинении и имеют особый режим, хотя реально большая часть их помещений давно уже арендуется коммерсантами, которые и создают району проблемы. Формально-то с ними оговорена их обязанность содержать арендуемые здания и территорию в порядке, даже ответственные лица с их стороны назначены, но реально большинство арендаторов откровенно ничего не делают. Да, мы ищем их, стараемся привлечь к ответственности. Но на это теряется дорогое время. А у нас срок ограничен: к 26 апреля хоть силами арендаторов, хоть арендодателей, хоть нашими собственными, а район должен быть приведен в порядок.

– Что обычно под этим подразумевается?

– Для начала – убрать мусор с мостовых и газонов, который появляется всякий раз, когда снег растает. К сожалению, культура наших граждан… как бы это помягче? Ну, в общем, все, что мешает, начиная с окурков и пивных бутылок, многие просто бросают в снег, скрывающий до поры эти безобразия.

Дальше надо тщательно промыть асфальт, бордюры, цоколи зданий и даже витрины, заново покрасить, а кое-где и поправить ограды. Потом – ремонт кровель. Словом, скучать обычно не приходится.

– А потом будет лето и за приведением в порядок последует благоустройство…

– Верно. Финансированием по этой статье мы в этом году вполне довольны: основное финансирование – 78 млн руб., а дополнительное – 66 млн. Все объемы работ согласованы с муниципальным собранием. Торги по всем предстоящим работам уже прошли и подрядчики определены.

Теперь благоустройство решено проводить не выборочно, отдельными дворами, а сразу целыми микрорайонами. Допустим, сейчас мы с вами сидим в Узком.

Со дня постройки через него проходит простенькая дорожка. Вон, видите? Так вот, уже утвержден проект превращения ее в магистральную аллею с устройством фонтанов, созданием нескольких цветников, с новыми скамейками и тремя площадками, включая одну для воркаута.

Приезжайте в сентябре – увидите, как здесь станет красиво.

– К сентябрю потому, что крайний срок благоустройства – канун Дня города?

– Именно.

– А что в этом году с ремонтом?

– В этом году у нас большое внепрограммное мероприятие – выборочный ремонт жилых домов: 28 объектов, 32 вида работ. В частности, мы должны отремонтировать в 12 зданиях кровли, в 7 – системы отопления, а в 8 домах (40 подъездов) заменить деревянные окна, прослужившие больше 40 лет. Работы уже начаты, кроме кровельных (по погодным условиям). Два объекта уже сданы. Всего по этой статье из городского бюджета нам выделено 42 млн руб.

– Этот ремонт осуществляют ваши подрядчики или управляющие компании?

– Подрядчики, по городскому заказу. На управляющих компаниях лежит обязанность лишь по текущему ремонту.

В этом году предстоит отремонтировать 487 подъездов. Из них сдано уже 120. Завершить все работы должны к 15 августа.

Жилой фонд района составляют 311 домов, из них 203 – в управлении ДЕЗ, 5 – у частных управляющих компаний, а остальное – у ДСК. Высота жилого фонда составляет 17–22 этажа. Возраст более 52% наших жилых домов превышает 40 лет. Узкое в этом смысле – типичный микрорайон: сдан в 1985 году, а заселен в 1986-м.

– Как вы взаимодействуете с подрядчиками?

– Ежедневно. В 9:00 и в 19:00, включая выходные, проводим совещания: анализируем сделанное за сутки и ставим очередные задачи. Да не пугайтесь – это нормальный рабочий режим.

– А как проходят в этом году дорожные работы?

– Дороги-то не в нашем ведении. Зато у нас есть внутриквартальные проезды. На их ремонт выделено около 32 млн руб. Это очень много, учитывая, что прежде целевых выделений средств на такие работы просто не было. Торги прошли еще в декабре. Так что в 15 проездах после праздников сразу начнут работать дорожники.

Причем условием контракта стала обязанность заранее изготовить на собственной производственной базе либо закупить все необходимые для ремонта материалы, чтобы полностью исключить простои. Мы покупаем у них только услугу.

– ЮЗАО считается достаточно зеленым округом. А как с зелеными зонами конкретно в Конькове?

– Наша главная достопримечательность – яблоневый сад в границах улицы Арцимовича площадью 20 тыс. кв. м.

Рядом с ним расположены еще и два пруда. В том году частично – примерно треть территории – мы реконструировали: поправили береговую линию, благоустроили зону отдыха. Проект второй очереди готов, но пока нет финансирования. Так что, боюсь, окончание работ – дело уже не этого года. Но мы их непременно завершим.

– Что-то вы хотели бы добавить от себя?

– Скоро мы будем праздновать День Победы, и я хотел бы через ваш журнал поздравить всех москвичей, всех жителей Конькова, но в первую очередь всех ветеранов той войны с этим самым главным для нас праздником.

Ветераны – люди особенные, с огромной энергией и волей к жизни. Знаю это по своему отцу, прошедшему всю войну с первого дня и закончившему ее в Венгрии. Лишь год назад он покинул нас, дожив до 90 лет. Спасибо ему и всем таким же, как он, за эту победу!

Текст: Феликс Бабицкий


Назад в раздел
МОЭСКМосинжпроектКапиталГеопроектизыскания
Коминвест-АКМТШколаПНС