НулевойПервыйВторойТретийЧетвертыйПятыйШестойСедьмойВосьмойДевятыйДесятыйОдиннадцатыйДвеннадцатыйТринадцатый

Достойный итог пятилетки. За минувшие пять лет в Москве был введен в эксплуатацию 41 млн кв. м новых зданий и сооружений, включая 15 млн кв. м жилья


В конце июня в Правительстве Москвы подводились итоги реализации государственной программы города «Градостроительная политика на 2011–2015 годы». Эта программа от начала до конца воплощалась в жизнь под руководством Марата Хуснуллина, вошедшего в состав столичного Правительства в конце 2010 года. Вот почему ее ключевые показатели, достигнутые во многом благодаря его личному участию и правильной расстановке приоритетов, могут стать оценкой первых пяти лет пребывания Марата Шакирзяновича на посту заместителя Мэра Москвы. И оценка выходит очень высокой

Рост количественный и качественный

Кратко перечислим главные итоги в сфере строительства жилой и нежилой недвижимости. За минувшие пять лет в Москве был введен в эксплуатацию 41 млн кв. м новых зданий и сооружений, включая 15 млн кв. м жилья. В результате общий фонд столичной недвижимости вырос примерно на 10%. Из 671 имевшегося в Москве на начало 2011 года долгостроя, к концу 2015 года удалось довести до конца 313 – то есть почти половину. В прошлом году Стройкомплекс поставил новый рекорд, возведя 9,1 млн кв. м недвижимости (в том числе 3,8 млн кв. м жилья и 300 тыс. кв. м апартаментов); это самые высокие показатели за всю историю города. Если сравнить с 2010 годом, то строительство недвижимости выросло почти в полтора раза. Кроме того, за первые 3,5 года, прошедшие с момента расширения российской столицы, на территории Новой Москвы было построено 8 млн кв. м недвижимости, в том числе 5,8 млн кв. м жилья.

Таковы основные количественные показатели. Не менее значимы качественные изменения. Необходимо отметить, что городской бюджет был не самым главным источником финансирования московских строек. Так, по словам Марата Хуснуллина, 86% введенной в эксплуатацию недвижимости было построено за счет внебюджетных инвестиций. Эта цифра говорит об очень высоком уровне государственно-частного партнерства, налаженного столичным Спорткомплексом. Причем, как показывают указанные выше данные, в условиях экономического кризиса интерес частного бизнеса к московским стройкам не снизился, а прогнозы пессимистов, предсказывавших падение в строительной отрасли, не сбылись. Но главное – такое соотношение государственных и частных вложений позволяет городским властям тратить больше денег на исполнение социальных обязательств перед москвичами, финансировать здравоохранение, образование, при этом не снижая, а наращивая темпы строительства.

Качественно изменились и приоритеты в выборе территорий под застройку. До 2011 года главным направлением работы московских строительных компаний была уплотнительная застройка центральных районов города. Понятно, к чему это приводило: дома строились вплотную друг к другу, территория зон отдыха и детских площадок сокращалась, а проведение строительных работ рядом с жилыми домами создавало неудобства и вызывало негативные эмоции москвичей. И это притом что в городе существовали территории (к примеру, бывшие промышленные зоны), имевшие далеко не столичный вид, частично пустовавшие, частично занятые ветхими строениями.

За последние пять лет главные направления строительных работ кардинально изменились. Основными приоритетами стали так называемые «территории развития», к числу которых относятся Новая Москва и бывшие промзоны. Именно на этих землях было возведено 60% новой недвижимости. А к настоящему времени уплотнительная застройка центра столицы практически полностью прекращена.

Еще один важнейший итог – впечатляющий рост экономии бюджетных средств в рамках строительного госзаказа. Вскоре после назначения на должность заместителя Мэра Марат Хуснуллин наладил работу по проведению экспертизы проектной документации объектов городского заказа и постоянно относился к этому направлению, как к одному из приоритетов. В результате за 2011–2015 годы Стройкомплексу удалось сэкономить около 400 млрд руб., что сопоставимо с объемом Адресно-инвестиционной программы на год. При этом только в прошлом году экономия по итогам экспертизы составила 108 млрд руб. и еще 80 млрд руб. было сэкономлено в ходе проведения тендеров. Выступая на ежегодной коллегии Стройкомплекса в феврале текущего года, Марат Хуснуллин отметил, что на строительных тендерах имеет место высокий уровень конкуренции, количество торгов с одним участником минимально и в столице уже практически сложился пул проверенных подрядчиков, которые четко и в срок выполняют свои обязательства.

Главное – интересы москвичей

Отдельно остановимся на таком важнейшем направлении, как жилищное строительство. Напомним, что главную цель работы Стройкомплекса Марат Хуснуллин сформулировал так: превратить Москву в город, удобный для людей. А в решении этой задачи жилье, понятно, важнейший из приоритетов. По словам заместителя Мэра, крупнейшими инвесторами на городском рынке жилой недвижимости являются сами москвичи. Так, по данным на март текущего года, в российской столице было заключено 67 тыс. договоров долевого участия на общую сумму в 647 млрд руб.

Разумеется, в городе идет и строительство социального жилья за счет средств городского бюджета. Ежегодно бесплатные квартиры по программам социального найма получают более 8 тыс. семей. В 2016 году в рамках Адресной инвестиционной программы должно быть возведено 48 многоквартирных домов общей площадью свыше 600 тыс. кв. м. Завершается реализация городской программы сноса ветхих пятиэтажек и расселения их бывших жильцов в новые, благоустроенные дома. К настоящему времени она выполнена на 92%, а в ряде районов города (например, в Зеленограде, в Юго-Восточном административном округе) – на все 100%. Только за 2015 год в столице было снесено 73 ветхих дома общей площадью 250 тыс. кв. м, а жившие в них более 10 тыс. семей получили новые, благоустроенные квартиры. А за весь период действия программы было снесено более полутора тыс. домов и расселено свыше 150 тыс. семей.

Как уже отмечалось выше, один из важнейших приоритетов Стройкомплекса – застройка Новой Москвы, вся работа над которой с самого начала курируется Маратом Хуснуллиным.

Такой приоритет вполне понятен, поскольку на землях, занимающих более половины современной территории города, живет совсем небольшая доля москвичей – около 350 тыс. человек. По словам заместителя Мэра, к 2035 году в Новой Москве должно быть построено жилье для 1,5 млн жителей. В этой связи программы по улучшению жилищных условий москвичей будут ориентированы в первую очередь на присоединенные территории. Разумеется, насильно переселять туда не будут; хочешь – оставайся в старой квартире или улучшай жилищные условия за свой счет. Но если житель исторической части города захочет увеличить свою жилплощадь за счет бюджета, то ему, скорее всего, предложат переехать на территорию Троицкого или Новомосковского административных округов. Там и себестоимость возведения жилья ниже, и строительство не создает таких неудобств для жителей близлежащих домов, как в центральных районах, а главное – развитие новых территорий является стратегической задачей города.

Как известно, больше всего столичное жилье критикуют за его высокую стоимость. В этой связи представляет интерес позиция Марата Хуснуллина, высказанная еще в 2013 году в рамках форума лидеров рынка недвижимости. По мнению заместителя Мэра, резко снижать стоимость московского жилья стратегически неверно по двум причинам. Во-первых, это привело бы к падению рыночной стоимости уже имеющихся квартир, то есть 12 млн москвичей потеряли бы в цене своей недвижимости. Во-вторых, при резком повышении доступности жилья в столицу приедет еще несколько миллионов человек, на которых существующая городская инфраструктура явно не рассчитана. Ну и понятно, что коренные жители города будут не в восторге от такого большого притока населения.

Столице кризис не страшен

Как видно из цифр, приведенных ранее, нежилой недвижимости за минувшие пять лет было построено еще больше, чем жилья, – 26 млн кв. м. В результате, как отмечал Мэр Москвы Сергей Собянин, в городе не стало дефицита офисов и торговых площадей. В частности, в 2015 году было завершено строительство трех башен Московского международного делового центра «Москва-Сити», технопарка МФТИ, Центрального детского магазина и ряда других знаковых для города объектов. Продолжаются работы по реализации мегапроектов: это и упомянутый выше «Москва-Сити», завершение строительства которого намечено на 2018 год, и развитие бывшей промзоны «ЗИЛ», и развитие территорий «Лужников» и Тушинского аэродрома, и создание крупнейшего технополиса «Сколково» в Новой Москве. Каждый из мегапроектов связан с возведением большого количества офисных зданий, торговых центров, с созданием многих тысяч новых рабочих мест.

Так же, как и в области строительства жилья, одним из важнейших приоритетов в сфере возведения коммерческой недвижимости является Новая Москва. По словам Марата Хуснуллина, к 2035 году на присоединенных территориях необходимо построить около 100 млн кв. м недвижимости, что позволит создать миллион новых рабочих мест. В настоящее время там уже создан ряд новых крупных точек экономического роста – бизнес-парки «Румянцево», «Комсити» и «К2», агрокластер «Фуд-Сити» и т.д. Другое важнейшее направление – застройка бывших промзон. По данным на июнь текущего года, уже подготовлено 27 проектов планировок промзон; еще более сотни проектов находятся в работе. Большой потенциал для коммерческой недвижимости связан и с крупнейшим объектом в сфере транспортного строительства – Малым кольцом железной дороги (МКЖД). По словам главы Стройкомплекса, общий объем недвижимости, которая может быть возведена на прилегающих к МКЖД территориях, оценивается в 750 тыс. кв. м. В частности, около 200 тыс. кв. м могут занять офисы и технопарки, 250 тыс. кв. м – торговые площади и 300 тыс. кв. м – гостиницы.

О выдающихся достижениях московских строителей говорят не только доклады Стройкомплекса, но и международные исследования. Так, по данным компании Pricewaterhouse, российская столица лидирует по темпам ввода недвижимости среди ведущих мировых мегаполисов. Комментируя эти данные, Марат Хуснуллин отметил, что тот путь, который многие мегаполисы проходили десятилетиями, Москва прошла за пять лет. Вместе с тем снижать темпы строительства нельзя. Дело в том, что сейчас в российской столице имеется около 450 млн кв. м недвижимости, средний износ которой составляет 50%. Чтобы город обновлялся, чтобы здания не ветшали, требуется ежегодно строить и капитально ремонтировать около 15 млн кв. м.

В заключение отметим позицию заместителя Мэра по такой злободневной проблеме, как экономический кризис. По словам Марата Хуснуллина, Москве с имеющимся потенциалом кризис не страшен. Главным конкурентным преимуществом он назвал самих жителей города, их высокий образовательный уровень.

– Москва – финансовая столица страны, поэтому деньги есть и будут, – отмечает глава Стройкомплекса. Таким образом, компании, желающие возводить московскую недвижимость, могут не волноваться за платежеспособность заказчиков. А масштабные планы дальнейшей застройки города наверняка будут реализованы.


Назад в раздел
МоскапстройСаториГераИНА
СтройИнвест-3Школа