Этим вопросом задались на Московском урбанистическом форуме, который прошел в мегаполисе в конце июня – начале июля. Здесь был организован мозговой штурм по вопросам архитектурной политики в стране и в столице в частности.
Цифры как факты
Профессор Высшей школы урбанистики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», партнер КБ «Стрелка» Григорий Ревзин представил коллективное исследование, где даются общие характеристики Москвы.
– Общий объем строительства в Москве оценивается в 9 млн кв. м в год, – отметил Григорий Ревзин. – В Лондоне эта цифра составляет 9,2 млн, в Нью-Йорке – 9,8 млн. В денежном выражении объем работ строительства в Москве достигает примерно 530 млрд руб. По сравнению с Лондоном и Нью-Йорком – в 3–4 раза меньше, это значит, что примерно во столько же раз хуже. Понятно, что это реалии существующей макроэкономической ситуации, не учитывать которые сейчас невозможно.
Однако эксперты отмечают: при всем том архитектурная политика должна быть, и, может, ее даже пора институционализировать, т.е. превратить в некий социальный институт, форму социальных отношений с установленными правилами и нормами.
По определению профессионалов, архитектурная политика во всех муниципалитетах – это некий способ улучшить качество архитектуры, несмотря на существующие характеристики рынка, а в известной степени вопреки им.
Архитектурная политика – комплекс принципов, целей, задач и форм деятельности, которым руководствуются органы власти в процессе сохранения и развития городской среды. Такая политика очерчивает интересы государства применительно к архитектуре и способствует созданию институтов и внедрению инструментов, помогающих достичь желаемых результатов. Главная цель архитектурной политики – повышение качества архитектуры. И здесь госзаказ – основная возможность для проведения государственной архитектурной политики.
– Когда начинаются разговоры о том, что такое качество архитектуры, то сразу возникают споры по поводу данного определения, – сказал Григорий Ревзин. – Его, это качество, надо определять через соотношение с тремя контекстами – градостроительным, природным и социальным. Существуют процедуры оценки отношения проекта ко всем этим контекстам. К сожалению, отпали сегодня такие параметры, как соотношение с современным искусством и соотношение с технологиями, инженерной культурой.
Специалисты отмечают: качество построенного здания определяется тем, насколько полно удалось воплотить идею, заложенную в проекте.
Реализация реформ
Если уходить от теории к практике, в частности – к столичной, то здесь, по мнению экспертов, удалось реализовать определенные реформы.
– Что касается Москвы, то городская администрация прекратила практику прямого вмешательства в художественные решения, – озвучил данные исследования Григорий Ревзин. – Получила развитие практика рассмотрения архитектурно-градостроительных решений. Построены трехмерные модели для особо значимых городских территорий (весь Центральный округ столицы, территория завода ЗИЛ, Новая Москва). Еще надо отметить, что сборное домостроение перешло на новый технологический этап. Активно развивается конкурсная практика, реализуются большие проекты федерального и городского значения. Но есть и не очень правильный, на мой взгляд, момент. Мы знаем, что госзаказ – основная возможность для проведения государственной архитектурной политики. И тут хочу проинформировать. Эксперты проводят анализ работы компаний соответствующей направленности в Москве. Есть первая пятерка лидеров по качеству и пятерка по количеству. Но ни одна из них не работает с госзаказом.
Индивидуальность и массовость: нужен микс?
Еще одна проблема касается не только Москвы, но, видимо, всего постсоветского пространства. Специалисты отмечают: в наследство от Советского Союза нам достались две системы производства. Одна из них – выпуск массового индустриального продукта, вторая – система производства уникальных изделий. И они не дополняют, а сменяют друг друга. То же самое происходит в архитектуре. Мы видим то монументальность сталинок, то более чем скромную внешность хрущевок. Дескать, нет сегодня градостроительной логики. Насколько это сказывается негативно?
Эксперты привели пример Европы. В 13 европейских странах имеют продуманную архитектурную политику, в 12 – ее только разрабатывают, а пять стран не имеют такой схемы и не собираются обзаводиться. Это Болгария, Македония, Греция, Словения и даже Швейцария. И ничего, живут и даже внешне не очень плохо выглядят. Так что, думается, и у нас все неплохо.
В ходе диспута на урбанфоруме поднимались и другие проблемные вопросы. Например, о том, что надо платить большие деньги за пустующий земельный участок под строительство. Этот факт зачастую влияет на то, что сокращаются сроки предпроектных работ. Также говорилось о давлении на архитекторов со стороны девелоперов, в том числе и в части прохождения послеконкурсных проектов, когда девелопер может снять архитектора с проекта.
Некоторые представители проектных компаний в ходе дискуссии отмечали, что в Москве с ее размахом не хватает высокопрофессиональных архитекторов. Дескать, основная проблема – кадровая. В строительной сфере сегодня спрос на архитекторов огромный, из-за нехватки специалистов этого профиля в столицу едут все, кто может, – проектные компании без портфолио, необоснованно демпингующие цены. А на этот рынок должны прийти архитекторы с социальной и гражданской зрелостью, культурно-образованные. Для этого надо сначала вырастить поколение соответствующего уровня педагогов, а затем уже они смогут подготовить новое поколение «правильных» архитекторов.
В обсуждении архитектурных проблем принял участие первый заместитель руководителя столичного Комитета по архитектуре и градостроительству, главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. Он согласился с тем, что необходимо сегодня повышать статус архитектора, который пошатнулся еще в советские времена, во время правления Никиты Хрущева. Тогда в погоне за количеством мы, к сожалению, свели на нет качество, а роль архитектора была незаслуженно минимизирована.
По словам Сергея Кузнецова, в результате сегодня из-за отсутствия некоторых процедур иногда невозможно бывает «законтрактовать» архитектора с уважением к его авторским правам. Однако надо плотно сотрудничать, подчеркнул чиновник. Он привел в пример собственный случай, когда сам сменил работу в крупном конструкторском бюро с большим портфелем заказов на напряженную работу в Правительстве столицы.
Понятно, что в КБ было спокойнее. Но думается, столице повезло, что у руля Москомархитектуры сегодня стоят люди, которые хорошо понимают, что такое архитектурная политика, и работают в этом направлении.
Место для полета
Однако жизнь показывает, что никакие проблемы не могут остановить полет мысли и лишить воображения талантливого человека. Тому иллюстрация – прошедшее в рамках урбанфорума еще одно мероприятие с привлечением архитекторов – панельная дискуссия «Репортаж из будущего. Архитектура, материалы и строительные технологии нового времени».
Здесь отечественные и зарубежные специалисты представляли свои чудо проекты. Речь шла об использовании новых синтезированных материалов, цифровом анализе городской среды, проектировании, прогрессе в технологиях строительства. Все это открывает для архитектуры новые возможности. Архитекторы начинают активнее экспериментировать с формой, организацией, визуальным решением зданий. То, что раньше оставалось только в проектах, сегодня реально можно воплотить в городском пространстве. – Мы презентуем свой стартап в инновационном центре «Сколково» – здание «Гиперкуб», – рассказал руководитель компании BERNASKONI Борис Бернаскони.
– Мы старались сделать здание, которое будет жить максимально долго в разных ситуациях. С учетом того, что бетон, например, самый «длинный» материал, а электрические лампочки – самый «короткий».
– «Гиперкуб» – архитектура нового поколения, – уточняет Борис Бернаскони. – Здание, которое живет в нескольких измерениях: к пространственным добавляются еще время и информация. Объект спроектирован как трансформер: его функция и оболочка могут меняться в течение всего жизненного цикла здания. Гиперкуб работает как коммуникационный хаб, но со временем из открытого общественного здания может превратиться в закрытый технокампус, в блок-офисы. Здание энергоэффективно: это тест, на котором успешно отработана градостроительная формула 4Е – энергоэффективность, экологичность, эргономичность и экономичность. «Гиперкуб» как международная космическая станция, это физическая площадка для инноваций и экспериментов в архитектуре, инженерии, искусстве и медиа.
Безусловно, для того чтобы облик столицы выглядел гармонично, нужны определенные нормы и правила для всех участников этой сферы, та самая институционализация. Но простор для полета фантазии тоже нужно оставлять.
Цифры как факты
Профессор Высшей школы урбанистики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», партнер КБ «Стрелка» Григорий Ревзин представил коллективное исследование, где даются общие характеристики Москвы.
– Общий объем строительства в Москве оценивается в 9 млн кв. м в год, – отметил Григорий Ревзин. – В Лондоне эта цифра составляет 9,2 млн, в Нью-Йорке – 9,8 млн. В денежном выражении объем работ строительства в Москве достигает примерно 530 млрд руб. По сравнению с Лондоном и Нью-Йорком – в 3–4 раза меньше, это значит, что примерно во столько же раз хуже. Понятно, что это реалии существующей макроэкономической ситуации, не учитывать которые сейчас невозможно.
Однако эксперты отмечают: при всем том архитектурная политика должна быть, и, может, ее даже пора институционализировать, т.е. превратить в некий социальный институт, форму социальных отношений с установленными правилами и нормами.
По определению профессионалов, архитектурная политика во всех муниципалитетах – это некий способ улучшить качество архитектуры, несмотря на существующие характеристики рынка, а в известной степени вопреки им.
Архитектурная политика – комплекс принципов, целей, задач и форм деятельности, которым руководствуются органы власти в процессе сохранения и развития городской среды. Такая политика очерчивает интересы государства применительно к архитектуре и способствует созданию институтов и внедрению инструментов, помогающих достичь желаемых результатов. Главная цель архитектурной политики – повышение качества архитектуры. И здесь госзаказ – основная возможность для проведения государственной архитектурной политики.
– Когда начинаются разговоры о том, что такое качество архитектуры, то сразу возникают споры по поводу данного определения, – сказал Григорий Ревзин. – Его, это качество, надо определять через соотношение с тремя контекстами – градостроительным, природным и социальным. Существуют процедуры оценки отношения проекта ко всем этим контекстам. К сожалению, отпали сегодня такие параметры, как соотношение с современным искусством и соотношение с технологиями, инженерной культурой.
Специалисты отмечают: качество построенного здания определяется тем, насколько полно удалось воплотить идею, заложенную в проекте.
Реализация реформ
Если уходить от теории к практике, в частности – к столичной, то здесь, по мнению экспертов, удалось реализовать определенные реформы.
– Что касается Москвы, то городская администрация прекратила практику прямого вмешательства в художественные решения, – озвучил данные исследования Григорий Ревзин. – Получила развитие практика рассмотрения архитектурно-градостроительных решений. Построены трехмерные модели для особо значимых городских территорий (весь Центральный округ столицы, территория завода ЗИЛ, Новая Москва). Еще надо отметить, что сборное домостроение перешло на новый технологический этап. Активно развивается конкурсная практика, реализуются большие проекты федерального и городского значения. Но есть и не очень правильный, на мой взгляд, момент. Мы знаем, что госзаказ – основная возможность для проведения государственной архитектурной политики. И тут хочу проинформировать. Эксперты проводят анализ работы компаний соответствующей направленности в Москве. Есть первая пятерка лидеров по качеству и пятерка по количеству. Но ни одна из них не работает с госзаказом.
Индивидуальность и массовость: нужен микс?
Еще одна проблема касается не только Москвы, но, видимо, всего постсоветского пространства. Специалисты отмечают: в наследство от Советского Союза нам достались две системы производства. Одна из них – выпуск массового индустриального продукта, вторая – система производства уникальных изделий. И они не дополняют, а сменяют друг друга. То же самое происходит в архитектуре. Мы видим то монументальность сталинок, то более чем скромную внешность хрущевок. Дескать, нет сегодня градостроительной логики. Насколько это сказывается негативно?
Эксперты привели пример Европы. В 13 европейских странах имеют продуманную архитектурную политику, в 12 – ее только разрабатывают, а пять стран не имеют такой схемы и не собираются обзаводиться. Это Болгария, Македония, Греция, Словения и даже Швейцария. И ничего, живут и даже внешне не очень плохо выглядят. Так что, думается, и у нас все неплохо.
В ходе диспута на урбанфоруме поднимались и другие проблемные вопросы. Например, о том, что надо платить большие деньги за пустующий земельный участок под строительство. Этот факт зачастую влияет на то, что сокращаются сроки предпроектных работ. Также говорилось о давлении на архитекторов со стороны девелоперов, в том числе и в части прохождения послеконкурсных проектов, когда девелопер может снять архитектора с проекта.
Некоторые представители проектных компаний в ходе дискуссии отмечали, что в Москве с ее размахом не хватает высокопрофессиональных архитекторов. Дескать, основная проблема – кадровая. В строительной сфере сегодня спрос на архитекторов огромный, из-за нехватки специалистов этого профиля в столицу едут все, кто может, – проектные компании без портфолио, необоснованно демпингующие цены. А на этот рынок должны прийти архитекторы с социальной и гражданской зрелостью, культурно-образованные. Для этого надо сначала вырастить поколение соответствующего уровня педагогов, а затем уже они смогут подготовить новое поколение «правильных» архитекторов.
В обсуждении архитектурных проблем принял участие первый заместитель руководителя столичного Комитета по архитектуре и градостроительству, главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. Он согласился с тем, что необходимо сегодня повышать статус архитектора, который пошатнулся еще в советские времена, во время правления Никиты Хрущева. Тогда в погоне за количеством мы, к сожалению, свели на нет качество, а роль архитектора была незаслуженно минимизирована.
По словам Сергея Кузнецова, в результате сегодня из-за отсутствия некоторых процедур иногда невозможно бывает «законтрактовать» архитектора с уважением к его авторским правам. Однако надо плотно сотрудничать, подчеркнул чиновник. Он привел в пример собственный случай, когда сам сменил работу в крупном конструкторском бюро с большим портфелем заказов на напряженную работу в Правительстве столицы.
Понятно, что в КБ было спокойнее. Но думается, столице повезло, что у руля Москомархитектуры сегодня стоят люди, которые хорошо понимают, что такое архитектурная политика, и работают в этом направлении.
Место для полета
Однако жизнь показывает, что никакие проблемы не могут остановить полет мысли и лишить воображения талантливого человека. Тому иллюстрация – прошедшее в рамках урбанфорума еще одно мероприятие с привлечением архитекторов – панельная дискуссия «Репортаж из будущего. Архитектура, материалы и строительные технологии нового времени».
Здесь отечественные и зарубежные специалисты представляли свои чудо проекты. Речь шла об использовании новых синтезированных материалов, цифровом анализе городской среды, проектировании, прогрессе в технологиях строительства. Все это открывает для архитектуры новые возможности. Архитекторы начинают активнее экспериментировать с формой, организацией, визуальным решением зданий. То, что раньше оставалось только в проектах, сегодня реально можно воплотить в городском пространстве. – Мы презентуем свой стартап в инновационном центре «Сколково» – здание «Гиперкуб», – рассказал руководитель компании BERNASKONI Борис Бернаскони.
– Мы старались сделать здание, которое будет жить максимально долго в разных ситуациях. С учетом того, что бетон, например, самый «длинный» материал, а электрические лампочки – самый «короткий».
– «Гиперкуб» – архитектура нового поколения, – уточняет Борис Бернаскони. – Здание, которое живет в нескольких измерениях: к пространственным добавляются еще время и информация. Объект спроектирован как трансформер: его функция и оболочка могут меняться в течение всего жизненного цикла здания. Гиперкуб работает как коммуникационный хаб, но со временем из открытого общественного здания может превратиться в закрытый технокампус, в блок-офисы. Здание энергоэффективно: это тест, на котором успешно отработана градостроительная формула 4Е – энергоэффективность, экологичность, эргономичность и экономичность. «Гиперкуб» как международная космическая станция, это физическая площадка для инноваций и экспериментов в архитектуре, инженерии, искусстве и медиа.
Безусловно, для того чтобы облик столицы выглядел гармонично, нужны определенные нормы и правила для всех участников этой сферы, та самая институционализация. Но простор для полета фантазии тоже нужно оставлять.
Назад в раздел
