Page 26 - Московские Торги №10

строителей, потерявших кормильца в результате несчастного 2,5 тыс. человек. Эту программу, по решению руководителя
случая на производстве. В течение 10 лет с момента несчаст- Стройкомплекса Марата Хуснуллина, мы будем расширять.
ного случая таким семьям ежегодно оказывается материальная
помощь. Подчеркну, это безотносительно сумм, которые прису- – Вы гуманитарий и по образованию, и, как Вы сами
дили по суду или которые конкретная строительная организация говорите, по складу ума. Насколько было тяжело освоить-
сама выплачивает. Раз в год фонд приглашает семьи наших ся со спецификой отрасли? Можете ли Вы, например, не
погибших коллег на панихиду в храм Христа Спасителя (предста- заметить, что завышена смета на какие-то работы?
ВОССОЗДАНИЕ поминальную трапезу, после которой выдается единовременная прошли все средства, на которые воссоздавался храм Христа
вители других конфессий в ней могут не принимать участия) и на
– Я не строитель, но деньги считаю очень хорошо. Через меня
Спасителя. За десять лет я научился там всему – от понимания
материальная помощь и продуктовый набор. И так вот уже
технологий до составления смет.
15 лет. По 300 человек ежегодно. Системно проводятся также
акции для семей строителей, имеющих детей с ограниченными
– Руководство Фондом финансовой поддержки воссо-
возможностями, многодетных семей и неполных.
здания храма Христа Спасителя стало для Вас еще и строи-
– В Вашем ответе на первый вопрос есть еще один соци- тельным университетом?
строительство пример создания цивилизованных условий труда для бочем месте я каждый день являюсь заказчиком по нескольким
– Однозначно. На строительной площадке, на которой воссо-
ально значимый факт: управление занимается общежи-
здавался храм, я видел все – от стремительной заливки моно-
тиями для иногородних рабочих. Стройкомплекс решил
лита до росписи по сухой штукатурке. На своем нынешнем ра-
возглавить борьбу с нелегалами на стройках и показать
легально привлеченной рабочей силы?
реконструкциям, и полученные на такой всеобъемлющей прак-
– Понятно, что «серый с черным» рынок рабочей силы
тике знания и навыки – мой надежный ресурс для принятия
всех необходимых решений.
и в городе, и в стране присутствует. Да и в мире тоже.
Понятно, что при таких объемах метростроения и дорожно-
мостового строительства в городе (на московских объектах
«Я – СОВРЕМЕННЫЙ ИМПЕРЕЦ»
– В сентябре 1994 года Правительство Москвы приняло
ежедневно трудятся в среднем 800 тысяч человек) без при-
влечения иногородней и даже иностранной рабочей силы не
решение о воссоздании храма Христа Спасителя в пре-
обойтись.
короткие сроки – за 5,5 года. Все это время Вы были испол-
Упорядочить этот процесс в целом очень сложно и не вхо-
нительным директором Фонда финансовой поддержки
дит в задачу Стройкомплекса. Это проблема миграционной
воссоздания храма Христа Спасителя. Вам в 1994 году
службы, правоохранительных органов и т.д. Но в том, чтобы жних архитектурных формах. Что и произошло в рекордно
упорядочить рынок размещения рабочей силы на объектах было всего-то 25 лет. И вдруг такая, без преувеличения,
городского заказа, мы можем и должны поучаствовать, хотя историческая миссия. Счастливо сложились звезды?
бы для того чтобы задать в отрасли стандарт решения про- – Это можно назвать и стечением обстоятельств, и судьбой,
блемы. Что мы и делаем. У нас действительно есть програм- и провидением – как посмотреть. Как, например, объяснить
ма размещения иногородней рабочей силы, привлекаемой такой факт моей биографии – года за два до начала этого
на объекты городского заказа. В наших общежитиях в Химках интереснейшего этапа моей жизни я принял осознанное ре-
и на 3-й Очаковской на постоянной основе проживают около шение окреститься. Причем крестился в старомосковском храме
24 Мо сков ские тор ги