НулевойПервыйВторойТретийЧетвертыйПятыйШестойСедьмойВосьмойДевятыйДесятыйОдиннадцатыйДвеннадцатыйТринадцатый

Реформа ЖКХ показала свою состоятельность. Заместитель префекта ЗАО Москвы Василий Урванов об изменениях в жилищно-коммунальном хозяйстве округа


Главная задача сферы ЖКХ – обеспечить людям комфорт и безопасность. По словам заместителя префекта ЗАО г. Москвы Василия Урванова, именно этим принципом руководствуются в Западном административном округе. Мы побеседовали с Василием Васильевичем о тех переменах, которые происходят в отрасли жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства округа.

– Василий Васильевич, невозможно не заметить, как изменилась за последние годы Москва. Одна из иллюстраций этих перемен – преображение многих столичных улиц, благоустройство общественных пространств, создание парков, пешеходных зон. Это касается не только центральной части города – яркие проекты реализуются во всех округах Москвы…

– Западный административный округ не является исключением. Только за последние три года здесь построено 15 народных парков, причем 10 из них созданы на внебюджетные средства. Инвесторами в основном выступают строительные компании, работающие в округе. В числе интересных проектов отмечу такие, как парки «Крылатское», «Центральный»; в 2015 году построен народный парк на пересечении Мичуринского проспекта и улицы Лобачевского. Большой парк расположен по улице Удальцова. Работы по его благоустройству будут продолжены и в текущем году. Хотелось бы сказать еще об одном прекрасном парке, который находится на Можайском шоссе, недалеко от Сколковской эстакады. На этой территории за счет бюджетных средств проложены пешеходные дорожки, установлены красивые лавочки и другие малые архитектурные формы, сделаны фонтаны, устроены газоны и цветники. Этот проект планируется окончательно завершить в 2016 году, причем к выполнению работ мы пригласим инвесторов. Помимо вышесказанного, за прошедшие годы в Западном административном округе было построено шесть пешеходных зон и три парка по программе «Развитие индустрии отдыха и туризма». При формировании программы по благоустройству общественных пространств мы учитывали пожелания депутатов муниципальных собраний и обращения жителей округа. В числе реализованных объектов – «Парк школьников», пешеходная зона «Никулина роща», пешеходная зона на пересечении улиц Беловежская и Вяземская. Приятно отметить, что наша работа получила положительную оценку москвичей. В планах префектуры – создать пять аналогичных объектов в 2016 году.

– Большое количество зеленых территорий – это одна из особенностей Западного административного округа, который многих привлекает своей хорошей экологией...

– Это действительно так, и это нужно ценить. Мне хотелось бы обратить внимание на одну проблему, с которой мы, к сожалению, сталкиваемся довольно часто: различные недобросовестные строительные организации сваливают на территории ЗАО строительный грунт – десятками тонн! Его вывоз связан с серьезными трудозатратами. Конечно, мы принимаем определенные меры. По указанию руководства округа заведено уголовное дело по этому поводу. На площадках временного содержания в данный момент находится почти 40 единиц арестованной техники (самосвалов, тяжелых погрузчиков), которая выступает как вещественное доказательство. Надеемся, что нам удастся справиться с этой неприятной ситуацией.

– Помимо развития обширных парковых зон и мест отдыха в Москве большое внимание сегодня уделяется и созданию комфортной среды непосредственно около жилых домов. Расскажите, пожалуйста, о работе в этом направлении.

– Позволю себе обратиться к цифрам. За пять лет в нашем округе приведено в порядок 2544 дворовые территории, что составляет 80% от всего их числа. Таким образом, в 2016 году мы завершим цикл благоустройства дворовых территорий ЗАО. Установлено более 10 тыс. малых архитектурных форм на детских и спортивных площадках, а количество созданных межквартальных городков превышает 100. Во дворах мы дополнительно организовали более 5 тыс. машиномест. С учетом пожеланий жителей, в целом ряде случаев при благоустройстве также дополнительно были оборудованы уютные зоны отдыха с декоративными фонтанами и красивыми цветниками. Эти работы выполнялись на внебюджетной основе.

– Уровень комфорта напрямую зависит от того, в каком состоянии поддерживается жилой фонд. Какие ремонтные работы были выполнены в жилых зданиях за последнее время? Что планируется сделать в ближайшем будущем?

– В 2016 году будет полностью завершен цикл по приведению в порядок подъездов. А всего за истекшие пять лет отремонтировано более 10 тыс. подъездов. В 2011–2012 годах эти работы осуществлялись за счет бюджета, а с 2013 года – за счет средств, получаемых управляющей организацией на содержание и ремонт общего имущества в многоквартирном доме. Также за период с 2011 по 2014 год в 500 жилых зданиях сделан капитальный ремонт отдельных конструктивных элементов. Начиная с 2015 года город перешел, как известно, на новую систему капитального ремонта. В краткосрочный план на два ближайших года включено 196 домов на территории округа. В 31 здании работы уже начаты, выполнена замена 400 лифтов. Замечу, что к проверке состояния лифтового хозяйства мы подходим очень серьезно. Ведь из-за чьей-то нерадивости, лени, я бы даже сказал, преступного отношения к своим обязанностям возникают страшные трагедии. Мы обязаны обеспечить людям комфорт и безопасность.

– Василий Васильевич, в процессе реформирования системы жилищно-коммунального хозяйства в большинстве районов Москвы функционируют государственные бюджетные учреждения «Жилищник». Каковы на сегодняшний день итоги деятельности этих предприятий в Западном округе?

– Хотелось бы отметить, что успех продвижения любой реформы зависит от того, насколько слаженно происходит взаимодействие всех сторон, задействованных в этом процессе. С точки зрения эффективности ГБУ «Жилищник», думаю, занимает передовые позиции. Создание этих учреждений в нашем округе проходило в четыре этапа. С 2013 года ГБУ «Жилищник» действует в районе Дорогомилово, в июле 2014 года такие предприятия были созданы в районах Внуково, Раменки, Тропарево-Никулино, Филевский парк. В районах Очаково-Матвеевское, Проспект Вернадского, Крылатское и Кунцево «Жилищники» работают с октября 2014 года. Наконец, 1 января 2016 года государственные бюджетные учреждения приступили к работе в Можайском районе, Фили-Давыдково, Солнцево и Ново-Переделкино. К созданию ГБУ «Жилищник» последней волны мы готовились целый год. Именно такая длительная подготовка позволила этим учреждениям быстро приступить к выполнению работ собственными силами. На сегодняшний день «Жилищники» районов ЗАО занимаются не только содержанием территории и эксплуатацией жилого фонда, но и выполняют благоустройство дворов, задействованы при создании парков и др. Штат организаций в целом укомплектован на 90%. Все предприятия обеспечены базами; построено 14 бытовых городков, которые оснащены электроэнергией, водоснабжением и теплом. Надеемся, что в будущем в качестве общежитий у нас появятся капитальные сооружения.

– Какую долю жилого фонда округа составляют дома, находящиеся под управлением ГБУ «Жилищник»? Насколько распространена ситуация, когда по просьбам жителей их дома переходят в управление от частных управляющих организаций к государственным бюджетным учреждениям?

– Под управление ГБУ «Жилищник» перешли все дома, которые ранее находились на обслуживании ГУП ДЕЗ районов. Зона их ответственности составляет 74% от всего жилого фонда и 80% придомовых территорий округа. Более того, почти во всех районах ЗАО наблюдается тенденция перехода домов, находящихся в управлении коммерческих организаций, под управление ГБУ «Жилищник». Это относится даже к тем учреждениям, которые были созданы совсем недавно. Естественно, такая тенденция не может нас не радовать: она говорит о хорошем качестве работы сотрудников ГБУ и в целом о нужности и полезности происходящих перемен в сфере ЖКХ.

– Одним словом, ГБУ «Жилищник» доказали свою состоятельность. Как они будут развиваться дальше?


– Мы готовим программу по оказанию этими учреждениями платных услуг населению при эксплуатации жилого фонда, а также при выполнении благоустройства в рамках застройки новых кварталов и отдельных жилых домов. Это позволит создавать дополнительные финансовые резервы, своевременно обновлять парк техники и обеспечить дальнейшее развитие производственных баз.

В данный момент одной из основных наших задач остается поменять у персонала и руководителей государственных бюджетных учреждений менталитет «заказчика» на «производителя». Мы работаем в этом направлении. Сегодня можно утверждать, что в районах кардинально поменялся подход к решению производственных задач. Положительный эффект от реформы жилищно-коммунального хозяйства налицо.


Назад в раздел
ГлавУПДКОЭКИНАЭнергокомплекс
АКСИТЕХРоссийскийСоюз